這本書是世界最大對沖基金——橋水基金創辦人在年屆古稀之時所發行關於他一路成長及治理公司的系統化原則，
這些原則是他在終其一生不斷試錯後，所統整出來關於抉擇/個人能力/人格特質/人際關係/心態認知/成長/目標等的生活及工作原則。
個人覺得書的編排、排版等都相當不錯，前寫作者生平發展，中寫生活原則，後寫工作原則。
這本書我只花了不到一天就讀完，流暢的敘事讓人閱讀起來感到相當流暢，
雖閱讀途中會因跟作者所提倡的概念有所感觸而稍微停止以好好咀嚼，但也不致大幅打斷節奏。
老實說這本書之前我曾借過一次，但因為時間分配的關係只讀了一半，
還覺得可惜，所以又再借了一次，決定這次一定要把它看完。
這次又剛好接著昨天看完的《為什麼男人不聽，女人不看地圖？》這本關於生理影響行為的書，
再看《原則》，便在關於個人行為成因及歸納的部分很有共鳴，
再加上裡頭有諸多概念正巧都是我這半年多一直試圖自我調整的部分，
這本書更好地帶我自我統整了一番，有種「啊，在這種時候讀到真是太剛好了啊！」的舒暢感。
「身為公司的負責人，
第一等成就就是讓組織在沒有你的情況下，一樣可以把事情做好。」
針對這句話，我認為並不只針對公司負責人，在任何崗位都是一樣的。
沒有誰對公司是絕對重要且不可取代的，所以要以隨時都要交接給別人的前提下持續改進工作流程，
以免臨時有任何狀況導致相關人員一定程度上的混亂。
這個部分我個人會把它視為負責任，且讓自己好下庄的準備。
畢竟機會隨時可能出現，能夠伺機而動，時候到了才好好跟東家分手，絕不會是壞事。
普世價值偉大的人多為塑造者
塑造者多為獨立思考，腦中會有清晰的藍圖，知道如何做事，且能夠充分檢視藍圖實際運行的狀況並調整，以達到目標。
雖然過程會遇到比一般人更多的痛苦，但不會讓任何人事物阻礙他們實現偉大的目標，
所以這類人不分產業，多半較不在乎他人眼光，而是專注在實現目標，維持大方向。
他們兼具創造性、系統性卻又務實，堅決又思想開明。
因為希望能對世界產生巨大且有益的影響，所以對自己的工作充滿熱情。
金錢不過是附屬，自我實現才是最大目標。
（能達到這個階段真的很厲害。）
這世界多的是比你厲害的人
不管你有多努力，也要認知到人無完人，總會有些面向有人比你更擅長，
所以跟人合作，以達到最大效益是必循之路；
只是有了人，就會有溝通問題，所以需要開闊的心態，接受批評以自我調整。
說來簡單，但大多數人在面對自己的錯誤時，都很難坦率承認，
所以讓自己習慣接受別人批評就是一件需要練習的事，慢慢來，就很快。
人是社會性生物，需要透過不斷犯錯、得到別人反饋後，讓自己多少適應並盡可能做好。
維持開放，才能讓自己盡可能不錯失最好的選擇。
（這部分只會是長期目標，放在短期目標是很難見到成效的）
人生就是遊戲
看到這句時馬上想到最近的動畫新番剛好有一部以此為概念——《弱角友崎同學》，
這裡不離題劇透，但要說的是他跟作者的概念一致：越是努力想要破關（突破痛苦），越會感受到遊戲（人生）的快樂及意義。
學會熱愛痛苦，就像學習怎麼鍛鍊自己一樣（生理及心理上都是），
只要渡過了，你就更往前進一關。
（只是大部份人都會逃避痛苦，選擇留在舒適圈；這是個人選擇，不論好壞。）
保持透明
以我的話來說就是：維持敘事條理，做事有憑有據，不要說謊或者強詞奪理。
這部分回歸到前面說的「塑造者會以目標為最大方向，別人的眼光不一定會被採納（指個人造成阻礙的部分）」，
但一個有邏輯的人能夠建立起自己的可信度，不為私心牽引，而維持中立，
如此才能不失公允，並能維持威信，到了需要提出自己需求的時候也能有所根據，增加被採納的機會。
（如果上面對你沒興趣，連聽都不想聽，根本連門都進不去，什麼都不用談。）
另外要注意的是，與此同時處事時也不能忽略別人的感受，要留有一定空間給相關單位，不致作死合作雙方。
這部分也是我一直提醒自己但尚未盡善的。
維持高層次思考
人類的腦是由下往上發展的，從最下負責基本生命機制的腦幹（又稱動物腦）到最上負責思考反應等負責行為的新皮層，
動物腦的直覺行為是最輕鬆且最無障礙的反應，
但這部分因為過於單純，只以自己省事的方式做決定，必然忽略大局，終將引發他人的怨懟。
審慎思考後再做出決定，雖然相對耗能且違反生理機能，但對於更廣面向的決策卻是必要，
花點時間換位思考，也就是有更高層次的思考，能在考慮相關事件的因果關係下更好地引導事件往目標執行。
（這部分推薦另一本腦科學書籍：快思慢想，裏頭寫的更加詳盡，有興趣的人可以看看。）
讓自己成為機器
這是高層次思考的一種練習方式，試想如果你掌控著一台名為「我」的機器，
你有能力調整改變它，你要如何調整？
當然我們隨時都在試錯，很少人能夠一次成功，
所以需要利用操作結果及目標的對照，客觀地做出相對應的調整以完成目標。
人很難客觀看待自己，所以透過反覆練習，訓練把自己抽離個人，再下決策，以免錯失更好的答案。
個人進化循環的五步驟
1. 制定明確的目標
2. 找出妨礙你實現目標的問題，且不要容忍這些問題的存在
3. 準確診斷問題，且查明問題根源
4. 設計解決方案
5. 徹底執行
這是前面提的幾點的大總匯，需要有前述的認知才能好好進行這個循環，所以僅寫來讓大家有個脈絡，就也不再多說。
總體來說，很推薦大家去讀這本書，不管你在社會上擔任什麼角色，每隔一段時間再讀，我想都能有所收穫。
祝大家在人生這場遊戲中都能過得愉快。
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